ERP системи для малого та середнього бізнесу

ERP організований так, щоб використовувати централізовану базу даних та загальну обчислювальну платформу для забезпечення синхронності всієї структури управління підприємством. Завдяки такій інтеграції компанії отримують переваги, такі як володіння об’єктивною інформацією про всі підрозділи, швидке реагування на зміни та ухвалення управлінських рішень за рахунок мінімізації помилок. Впровадження ERP знижує витрати та збільшує прибуток для компаній, тому це розглядається як ключовий елемент у розвитку бізнесу. Впровадження ERP вимагає кардинальних змін у процесі роботи та практиці персоналу, і для реалізації цих змін використовуються консультаційні послуги, налаштування та підтримка програмного забезпечення. Час впровадження ERP для конкретної компанії залежить від різних факторів, включаючи розмір організації, кількість модулів системи та готовність власників до подібних змін. Проекти впровадження ERP можуть бути реалізовані поетапно і типовий проект займає від 2 до 14 місяців, а в залежності від складності бізнес-процесів, від 1 до 50 консультантів. Особливістю впровадження та викристання ERP систем є те, що вони вимагають зацікавлених власників-керівників компанії, де вони впроваджуються та кваліфікованої команди інтегратора.