Systemy ERP dla małych i średnich firm

System ERP jest zorganizowany w taki sposób, aby korzystał ze scentralizowanej bazy danych i wspólnej platformy obliczeniowej, aby zapewnić synchronizację całej struktury zarządzania przedsiębiorstwem. Dzięki takiej integracji firmy uzyskują korzyści w postaci obiektywnej informacji o wszystkich działach, szybkiego reagowania na zmiany oraz podejmowania decyzji zarządczych przy minimalizacji błędów. Wdrożenie ERP obniża koszty i zwiększa zyski firm, dlatego postrzegane jest jako kluczowy element rozwoju biznesu. Wdrożenie ERP wymaga drastycznych zmian w procesach pracy i praktykach personelu, a do wdrożenia tych zmian wykorzystywane są usługi doradztwa, dostosowywania i wsparcia w zakresie oprogramowania. Czas wdrożenia ERP dla konkretnej firmy zależy od wielu czynników, między innymi od wielkości organizacji, liczby modułów systemu oraz gotowości właścicieli do takich zmian. Projekty wdrożeniowe ERP mogą być realizowane etapami, a typowy projekt trwa od 2 do 14 miesięcy, aw zależności od złożoności procesów biznesowych od 1 do 50 konsultantów. Specyfika wdrażania i użytkowania systemów ERP polega na tym, że wymagają one zainteresowanych właścicieli-menedżerów firmy, w której są wdrażane oraz wykwalifikowanego zespołu integratorów.