Что такое корпоративное управление эффективностью (CPM)

Чтобы добиться успеха в сегодняшней неопределенной экономике, очень важно, чтобы предприятия приняли меры по повышению производительности и эффективности своих операций.

Однако из-за использования устаревших или неподходящих технологий для управления процессами бюджетирования, планирования, прогнозирования, консолидации и отчетности многие организации считают, что они не могут поддерживать свою корпоративную стратегию или планы роста.

Кроме того, процессы составления бюджета или прогнозирования перегружают персонал из-за того, что отдельным лицам приходится иметь доступ к нескольким таблицам, требующим ручного вмешательства и значительному времени для управления. Несколько бизнес-единиц в организации, каждая из которых имеет свои уникальные требования к планированию, вынуждены использовать противоречивые данные из-за отсутствия рабочего процесса и контроля версий.

CPM – это комплексный инструмент, работающий на интегрированной платформе, предназначенный для использования в масштабах всего предприятия с целью бюджетирования, планирования, прогнозирования, консолидации и отчетности.

Системы ERP обычно используются для транзакций. Принимая во внимание то, что решения CPM дополняют системы ERP и используются для планирования и отчетности.

Технически, вы можете интегрировать инструмент CPM с несколькими источниками данных, где информация будет проходить через различные системы.

Система CPM является интегрированной программной платформой, предназначенной для помощи организациям в управлении следующими процессами:

• Бюджетирование, планирование, прогнозирование и моделирование
• Консолидация и закрытие бухгалтерской книги на конец периода
• Отчетность и аналитика для всех заинтересованных сторон

В отличие от многих ИТ-систем, решения CPM обычно принадлежат финансовым командам и управляются ими, и для их настройки и обслуживания требуется минимальное участие ИТ-групп.