ERP системы для малого и среднего бизнеса

ERP организован так, чтобы использовать централизованную базу данных и общую вычислительную платформу для синхронности всей структуры управления предприятием. Благодаря такой интеграции компании получают преимущества, такие как владение объективной информацией обо всех подразделениях, быстрое реагирование на изменения и принятие управленческих решений за счет минимизации ошибок. Внедрение ERP снижает издержки и увеличивает прибыль для компаний, поэтому рассматривается как ключевой элемент в развитии бизнеса. Внедрение ERP требует кардинальных изменений в процессе работы и практике персонала, и для реализации этих изменений используются консультационные услуги, настройка и поддержка программного обеспечения. Время внедрения ERP для конкретной компании зависит от разных факторов, включая размер организации, количество модулей системы и готовность владельцев к подобным изменениям. Проекты внедрения ERP могут быть реализованы поэтапно и типичный проект занимает от 2 до 14 месяцев, а в зависимости от сложности бизнес-процессов от 1 до 50 консультантов. Особенностью внедрения и использования ERP систем является то, что они требуют заинтересованных владельцев-руководителей компании, где они внедряются и квалифицированной команды интегратора.